美容创业计划规划方案书例文
美容创业计划书范文创业不是一件容易的事情。想要创业,一定要有一套完
整的计划。以下是美容创业计划书,供大家参考。
美容创业计划书范文 一、行业分析:
中国美容业自 20XX 年起步后,随着人民生活水平的不
断提高,市场滚雪球般迅速膨胀,以年均 20%的速度增长。
目前,市场处于高速发展阶段。
经过 20 多年的发展,中国美容行业需求量已超过日韩,
居亚洲第一,在全球仅次于美国、法国,未来中国必然会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的落实,美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后
的第五大消费热点。回顾美容行业 20 多年的壮大成长过程,
行业总体呈现出规模跨越式增长,技术水平飞速提高,就业
人员规模迅速扩大(全国美容从业人员总数约 1500 万人,
成为第三产业中就业人数最多的行业。 ),工资水平快速提
高,营业收入大幅增长的特点。
目前,美容机构性质结构分布格局为:民营 ( 包括个体 )
占 92%,三资企业占 4%,国有及国有控股占 3%,其他占1%。
美容机构服务项目格局为:以生活美容为主的机构占
76%,以美发为主的机构占 24%。其中,兼化妆者占 19.67%,
兼美体者占 15.06%,兼减肥者占 4.5%,兼健身或主营健身
占 3.72%, SPA或主营 SPA占 2.65%,其他占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,
中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大
大增加, 20XX年,中国的亚健康人群数量已达到 5.1 亿。结合以上对本行业的分析,自身的优势及对本行业的熟练运作经验,决定
开一家专业 SPA养生会所。
二、运营资金预算:
资金总额: 100 万
资金用途分配:
店面租金与押金
店面装修费用
营业所需物品及仪器
人员工资
广告宣传费用
周转资金三、创业准备:
店面类型定位:底商( 200—300平米)
店面商圈调查:周边的竞争对手,所经营的项目及客单价,周边的消费水平,小区的入住率,客户群的数量,可利用的拓客资源等。
经营项目:面部, SPA,养生项目(全球顶尖的SPA
项目;针对性,见效快的养生项目)
店面装修:根据项目设计房间布局
目标消费人群:中高档消费水平层次的人群
产品品牌选择,项目定价
员工培训(礼仪培训,产品培训,手法培训,接待流程培训等),项目设定
员工薪资设定
开展拓客活动
四.所选项目分析:
面部项目:根据每个年龄段 , 不同的皮肤状况,设定适合的护理项目,满足顾客需求。
(基础,高效,特殊,季节等)
2.SPA 项目:集古埃及,意大利,泰国,马尔代夫,印
尼,英国,瑞士,比利时,菲律宾,中国等全球 30 多个国
家的 40 余种顶尖 SPA 于一身,室内独特的设计,童话般的故事背景,体贴的服务,让顾客感受从未感受过的尊贵与享
受。
养生项目:从皮 — 肉 — 骨– 脏腑 — 经络 — 气血 6 处入手,全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最
大化。
五、店面运营规划:
拓客,留客
方式:利用店内当季的项目做推广
店面周围小区电梯广告投放
网络团购推广
和店面周围的其他单位联盟,资源共享
员工培训,提升专业技能与服务水平,良好的顾客管理,提升顾客到店率,增加耗卡数量。
店内应季项目促销推广。
出台老顾客带新顾客的奖励方案,吸引顾客老带新,提升顾客数量。
定期举办小型沙龙会,拉近与顾客的距离,让顾客感受到店面与其他美容院的不同之处,提升顾客忠诚度。
年底举办顾客答谢会,答谢回馈顾客一年的支持,让顾客感觉店内的服务物超所值。
举办员工大会,汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划,奖励优秀员工。
六、预计收益:
开业后,前半年收回投入资金( 100 万),平均每月业绩 16.7 万。
后半年,目标业绩 120 万,平均每月业绩 20 万。七、可能遇到困难及解决方案:
美容师素质, 水平参差不齐, 流动性大, 管理难度大。解决:
合理的薪资设定,使美容师间形成良性竞争。
专业的教育培训,解决员工专业技术问题;职业生涯规划,解决员工的晋升问题。
美容院经营费用越来越高,利润愈来愈低。解决:
通过项目整合降低店内产品成本。
合理的薪资设定,降低员工薪资成本及店内负债率。
专业的顾客管理系统,降低顾客流失率,提升新客进
店率。
美容院间的经营项目同质化严重,顾客很容易做比
较。
解决:
项目整合后的推广,不宣传任何品牌,顾客无从做比
较。
店内所有项目都赋予全新概念,其他店面无法模仿。
根据每位顾客的实际情况做出个性化的护理方案,赢得顾客认可。
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